省产投管理集团

——开展《吉林省省级政府投资基金管理办法》专题业务全员培训

《吉林省省级政府投资基金管理办法》印发后，省产投管理集团迅速开展政策的宣传、贯彻和落实工作，根据政策规定第一时间对《集团投资管理办法》进行修订完善，并于2024年11月12日，组织全员召开基金政策业务专题培训会，董事长田志龙主持会议，专职副书记刘宁、副总经理赵鹏及全体员工参加会议。

会议强调，集团全体员工要深刻领悟省委、省政府关于基金优化改革战略部署的精神实质，严格落实新的《吉林省省级政府投资基金管理办法》各项工作要求和重要举措，顺应基金改革工作新形势、新变化，切实转变思想观念，推进基金改革工作顺利落地实施。

会议指出，今年年初以来，根据省委、省政府基金改革工作的总体部署，省产投管理集团开展了大量的工作，一是落实完善基金管理体制的有关要求。针对基金布局碎片，投向分散等问题，将原股权基金公司、吉政基金公司管理的基金整合划入省产投管理集团，组建新的省级产业投资基金，并明确主要投向于新能源、新材料、装备制造、医药康养、现代农业，文旅等省内重要领域。二是着力提升基金治理效能。在降本增效的原则下，完成集团内部组织架构重构，推动实现化学整合，深度融合，优化业务结构，提升管理能力。三是健全基金业务管理。在投前方面，高标准遴选子基金管理人，加强与能够吸引带动优质资源的国内顶尖基金管理人的合作；在项目选择上，严格落实省委、省政府确定的战略性项目，并对行业主管部门推荐的项目开展市场化论证；在投后管理上，开展“存量子基金管理攻坚行动”，对存量子基金进行深度排查，切实化解风险隐患。

会议要求，要深刻领会新的《吉林省省级政府投资基金管理办法》修订精神，一要处理好政府和市场的关系，突出投资的政策属性，下一步紧紧围绕省委、省政府的重要战略部署、重点产业和重大项目，牢牢把握服务省内实体经济的职责使命，牢固树立“乙方”思维，主动服务企业，加大力气走访项目，把支持我省产业发展和吉林省全面振兴作为基金改革的使命任务。二要处理好速度和质量的关系，全体干部员工进一步转变工作作风，做到“马上就办、真抓实干”，不能过度追求周全稳妥、议而不决、决而不行、拖拖拉拉、停滞不前，同时不能为赶进度忽略工作质量，行而无果、行而无效。三要处理好规模和风险的关系，在基金管理运营中要兼顾发展与安全，兼顾稳增长与防风险，兼顾投得出与收得回；在投资项目上要继续树牢风险为本，合规优先，审慎始终的原则，有效做好投前尽调、投后管理等工作，坚决避免没有项目储备盲目设立基金，随意引进低水平基金管理人等行为；在廉洁从业上要守住底线、不踩红线、不碰高压线，坚决防范和遏制道德风险。

 培训会上，集团战略规划部负责人、风险控制与合规部负责人分别对《吉林省省级政府投资基金管理办法》及《集团投资管理办法（试行）》进行专题解读培训。